一是深入开展项目建设。牢固树立“项目为王”鲜明导向，动态充实年度项目盘子，聚焦重点企业、重大项目，指导开发区进一步健全完善领导包联项目企业制度。全市开发区项目建设实行动态调整，310个重点项目计划投资402亿元，已完成114亿元。

截至目前，我市与省同步举行了五期开发区“三个一批”活动，项目401个，总投资1825.5亿元，预计年产值1688亿元，其中：前四期“签约一批”项目共94个，投资额552.13亿元，预计年产值594.57亿元，其中开工82个，开工率87.23%，排名全省第5位；“开工一批”项目107个，计划总投资734.95亿元，预计年产值554.88亿元，其中投产67个，投产率62.62%，全省第1位；“ 投产一批”项目113个，总投资299.2亿元，预计年产值235.04亿元，实际年产值216.65亿元，达效率92.18%，全省第3位。为促进签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，积极开展“四比四看”活动，定期通报项目进展情况，有力推动了项目建设进度。

二是积极推进开发区申报、建设。建立月度通报分析，每月下发通报分析开发区指标弱项短板，完善联席会议制度，每季度召开协调会议，解决开发区发展中存在问题，每年下发开发区工作要点，明确重点工作，形成了上下联动、部门联动的工作机制，有效地推动了开发区发展。今年上半年，加速推进榆次区、昔阳县开发区申报工作，榆次现代农业产业示范区正待省政府上会研究，昔阳经开区上报省政府待省级评审。

三是持续推进开发区“三化三制”改革。在完成“三制”改革基础上，不断深化改革。晋中开发区科学设置年度目标责任考核指标体系，各部门主要经济指标任务、重大工作事项、改革创新举措考核权重占到65%，部门和个人考核得分合理拉开差距，考核结果与绩效工作硬性挂钩，实现了以岗定薪、按绩取酬的分配制度。参照“管委会+公司”运营模式，开发区成立或采取合作方式引入市场化运营公司20余家，参与基础设施建设、招商引资、公共服务平台建设等。平遥经开区采取市场化方式选聘14名专业技术人员，不受职数身份限制，全部实行合同契约化管理，组建了专业化队伍。

四是不断推进标准地改革、标准厂房建设。在标准地改革上，各开发区在去年出让23宗的基础上，截至7月份再出让标准地10宗、777.85亩，有效提高了土地利用效率，降低了企业用地成本。在标准厂房建设上，全市9个工业类开发区自建的标准化厂房建成面积106.6万平方米，其中已使用面积89.4万平方米，标准化厂房使用率83.8%。